Модель процесса MSF for CMMI

Оценить
(0 голоса)

Подобно MSF Agile, процесс MSF for CMMI описывается в терминах маршрутов и кон­трольных точек. Маршруты в MSFCMMI определены более формально, контрольные точки также хорошо определены в смысле выдаваемых материалов.

На рис. 22.2 показаны маршруты и контрольные точки модели процесса MSF for CMMI. Описание: image583Описание: image584

Несмотря на то, что существует много конкурирующих моделей SDLC, все они сводятся к проектным действиям, соответствующим естественному процессу проекта:

1.   Сначала все участники должны договориться о концепции проекта. Чего они хотят дос­тичь? Как они поймут, достигли они успеха или нет?

2.   После того как было достигнуто общее понимание, установлены границы и документи­рованы цели, команде проекта необходимо договориться о том, что они хотят создать и как они собираются это создавать.

3.   Затем планы приводятся в действие, и для программного приложения создается архитек­тура, оно проектируется и пишется.

4.   По мере написания различных компонентов системы их необходимо тестировать (для того чтобы убедиться, что они действительно реализуют требования проекта и соответ­ствуют требованиям команды проекта к качеству).

5.   И наконец, после того как все части написаны, протестированы и утверждены, приложе­ние развертывается для его использования.

Эти фазы называются соответственно: Envisioning (Концепция), Planning (Планирование), Developing (Разработка), Stabilizing (Стабилизация), и Deploymg (Развертывание). Каждая из этих фаз имеет свой набор действий, результатов работы и контрольных точек.

Модель командной работы MSF for CMMI
Система командной работы Visual Studio
Visual Studio Team System Architecture Edition
Visual Studio Team System Development Edition
Статический анализ кода

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

© 2017 www.visualstudios.ru. Все права защищены.